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2020年8月7日,广州智能科技发展有限公司(以下简称“智能科技”)总裁罗敏静受邀作为演讲嘉宾,出席了在广州琶洲中国进出口商品交易会展馆2号馆举行的2020工业互联网驱动制造数字化转型技术研讨会。本次研讨会由工控兄弟连主办,中国机械工业集团等多个组织共同协办,共有来自工业各领域的168家企业代表报名出席。

在研讨会分享环节上,工控兄弟连CEO、广东省工信厅专家-吴益宇、广州因明智能创始人-李锦聪、中国联通工业互联网中心主任-孔晨光、赛远自动化渠道总监-王朝军和讯鹏总经理-瞿乐,以上五位行业专家,以各自的企业案例为出发点,总结了自身在企业发展中的经验以及对企业数字化转型这一命题分享了他们的专业心得,同时为企业代表们带来了落地型的解决方案和建议。

在研讨会嘉宾对话环节上,对于“在新工业时代,行业组织/协会如何总结以往的发展经验,从而更好地给企业赋能?”的问题,智能科技总裁、广州信息协会会长罗敏静提出了自己的观点:

她认为,广州信息行业有一个很大的特点是分散,企业各自的解决方案都做得不错,但并没有形成一个整体解决方案;而在这样的行业背景下,若要通过行业组织/协会赋能企业,可从以下方面寻找切入点:

以数字资产互联赋能企业:将政府、行业和企业的数据链路打通,以政府与行业的数据作为企业决策者的决策参考;这是中国信息协会与广州信息协会正在推进的工作之一。

建立整合各产业集聚区的可视化数据地图:通过多维度、跨时空的整合逻辑,将各个产业集聚区的数据整合为可视化地图的形式,以更直观的数据呈现方式帮助企业持有者做出决策。要制作这样一张数据地图需要长远的眼光,涉及到全行业不同组织间的互动,同时也需要企业内的战略研究机构和技术机构分别从顶端和底端开始策划布局。

建立中小企业的新型联合组织:企业的数字化转型升级需要投入多种资源及人力,一些大型企业如富士康、腾讯,它们拥有充足的产业基础,通过一个或数个部门便可推动内部的数字化产业升级。但对于中小企业而言,资源的缺乏使它们不能借鉴大型企业的升级经验。

有鉴于此,是否可以建立由数十、数百、甚至数千个中小企业企业组成的,基于互联网,基于数字资产共享的前瞻性合作架构呢?

在这个架构中企业可利用共享的资源,实现原本依靠单个企业无法实现的数字化升级;罗敏静认为,这样一个具颠覆性、跨越性,且从底层到顶层的合作架构在工业发达的粤港澳大湾区是很有机会实现的,她相信,这种由不同领域的中小企业组成的自组织,有望在未来形成一种新的行业生态。

最后,总裁罗敏静认为,在工业4.0时代,企业如果还是基于原有的技术与格局去思考数字化转型这个问题,那最终做出来的还是传统的企业管理与信息化升级,这显然是不够的。不断思考如何做扎实,同时开拓思维,这将会是工业互联网+数字转型的一个核心点。

 

罗总裁的观点得到了在场专家的肯定与支持,会议现场热烈的讨论氛围一直持续到会后,足见与会企业代表们对数字化转型的兴趣。广州智能科技作为国内领先的新型智慧城市解决方案提供商,将继续以自身专业的AI大数据及数字企业技术解决方案提供能力,助力国内企业实现数字化转型。

 

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